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物流仓库管理案例分析

发布时间:2019-08-09 08:15:04

物流仓库管理案例分析

仓库是存储和存储物品的建筑物或地点的总和。惠州物流公司实际上,生活的每一个环节,都有物流的存在。通过国际间的运输,可以让世界名牌出现在不同肤色的人身上;通过先进的储藏技术,可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相;可以让人们轻松地乔迁新居;多种形式的行李托运业务,可以让人们在旅途中享受舒适的情趣。整车物流包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。根据非标准,它可以分为不同的类别:

根据仓库处于社会再生产过程中的领域,它分为:生产现场仓库,运输仓库和国家储备仓库。

按储存物资的种类可分为:综合性仓库和专业性仓库。

根据仓储物料的不同储存条件,可分为:普通仓库,恒温恒湿仓库,先进的精密仪器仓库,冷库仓库和专用仓库。

根据仓库结构特点,可分为地面仓库、地下仓库和半地下仓库。

除了一些其他仓库,如保税仓库,运输仓库等,配送中心在一定程度上也具有储存功能。

  案例一:

福宝赛格实业幸运时时彩是深圳赛格储运幸运时时彩的子公司福宝赛格在深圳福田保税区拥有28,000平方米的保税仓库。公司存在的问题主要是保税仓库固定资产超过8000万,年利润不到500万,资产收益率过低。提高保税仓库区员工士气,努力提升服务意识,注重质量改进;增加物流增值服务的比重,大大增加仓储租赁费以外的收入来源,争取更多优质客户的高利润贡献率,并消除利润空间。低C级客户都是必不可少的问题。

1.公司状况分析:

 福保赛格的主要客户包括日本理光国际通运幸运时时彩、立船务幸运时时彩、伯灵顿国际物流幸运时时彩、润物流等近百家外资、港资物流企业和分布于珠三角地区的制造企业。福保赛格面向这些企业,提供保税仓的长租和短租服务,并附带从事流通加工等物流增值服务。

福宝赛格拥有约40名员工。它包括5名管理人员,10名叉车工人和搬运工,以及约20名海关经纪人,检查员,客户服务人员,仓库经理和员工。

福保赛格的赢利模式是以仓库库位出租为核心的物流服务项目的收费。基本收费项目是仓租费。另外还有装车、卸车、并柜/拼箱,对货品进行贴标、缩膜/打板、换包装、简单加工,以及代客户进行报关、报检等服务项目的收费。主要支出是人工、水电、仓储物和设备折旧带来的维修维护费用等。

福田保税区以进出Lok Ma Chau、香港、进出深圳的通道为特征。进出境货物只需向海关备案,进出境货物需向海关申报。客户可以利用保税区内外的政策优势,实现批发、批量或提前退税的税收优惠延迟。

  问题总结与整理:

福宝赛格的仓库主要是平板仓库,部分仓库区域采用立体货架。托盘用作基本运输单元,叉车用于进出仓库并将其运送到仓库中。一楼是粤仓区,有五辆燃气叉车。

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